今年,中國加入了“世界貿(mào)易組織”(WTO)。作為對外開放的專業(yè)服務(wù)市場之一,我國會計市場“入世”后必將發(fā)生很大的變化,在未來市場中如何定位,已成為我國每一個會計師事務(wù)所當(dāng)前最為關(guān)心的問題。
針對這一問題,本文擬就國際會計公司的市場“進(jìn)入”戰(zhàn)略,我國“入世”后會計市場可能發(fā)生的變化,以及我國會計師事務(wù)所的市場定位等問題作一分析。
(一)國際會計公司新興市場的“進(jìn)入”戰(zhàn)略分析
1997年美國三位學(xué)者對國際“五大”會計師事務(wù)所(當(dāng)時為“六大”)進(jìn)行了調(diào)查,以了解“五大”在中國大陸、獨(dú)聯(lián)體國家以及中歐等新興市場的“進(jìn)入”戰(zhàn)略。這一調(diào)查結(jié)果顯示,推動“五大”進(jìn)入上述市場的兩個最主要因素是:跟隨客戶和當(dāng)?shù)氐氖袌鰸摿!拔宕蟆庇?5%的客戶是國際大中型公司,這些跨國公司來到新興市場,會要求事務(wù)所繼續(xù)為它們的分支機(jī)構(gòu)或子公司提供服務(wù)!拔宕蟆痹诟S客戶來到新興市場的同時,還會積極開拓當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù),吸引當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)客戶。據(jù)估計,“五大”的國際咨詢業(yè)務(wù)收入已超過了它們在美國國內(nèi)的咨詢收入。
這一調(diào)查結(jié)果還顯示:“五大”在進(jìn)入新興市場時還采取了許多策略,如密切關(guān)注或積極參與當(dāng)?shù)貢嫓?zhǔn)則或會計制度的制定,他們通過提供顧問、咨詢或直接參與制定,來影響當(dāng)?shù)氐臅媹?zhí)業(yè)環(huán)境;同時,通過雇員本土化,強(qiáng)化培訓(xùn)和管理運(yùn)作方式“移植”等手段,鞏固其在當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展。
國際“五大”在我國的發(fā)展過程也正是如此。目前,國外事務(wù)所從事的業(yè)務(wù)主要是涉外會計服務(wù)業(yè)務(wù),如為在華投資的跨國公司和我國B股、H股上市公司提供服務(wù)。但是,他們在國內(nèi)業(yè)務(wù)中的比重正在迅速上升。例如,畢馬威1996年在中國的64家主要客戶中,跨國公司37家,中國公司已發(fā)展到27家,其中海外上市有8家,另有多家公司在以后發(fā)行了B股或在海外上市。又如,在上市公司審計業(yè)務(wù)中,“五大”會計公司也正從原來只做B股、H股,逐步向A股發(fā)展。1998年,6家中外合作事務(wù)所做了8家A股的發(fā)行審計(其中三家為H股公司、2家為B股公司),比1997年高出6個百分點(diǎn)。此外,“五大”,還在不同程度上為我國會計準(zhǔn)則的制定和有關(guān)部門人員的培訓(xùn)提供了大量的幫助。
。ǘ叭胧馈焙髸嬍袌龅淖兓治
目前,中國會計市場的基本情況是市場潛力巨大。按[1996國發(fā)16號]文件的規(guī)定,從2000年開始,所有企業(yè)年度會計報表都要接受注冊會計師審計。這意味著我國會計服務(wù)存在一個巨大的市場。此外,國內(nèi)事務(wù)所在市場份額中總體上仍占多數(shù),但國外事務(wù)所在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展極為迅速。
“入世”后,中國會計市場還將發(fā)生很大的變化。首先,中國汽車、電信、紡織品、農(nóng)業(yè)、金融、旅游、商業(yè)等市場的開放,必將吸引大量外資在中國進(jìn)行投資,其中,跨國公司在華將占相當(dāng)比重。在一些行業(yè)和領(lǐng)域,如電信、計算機(jī)、金融、商業(yè)、汽車等,跨國公司占有一定的優(yōu)勢,這一市場仍將被“五大”國際會計公司占領(lǐng)。而與此同時,我國事務(wù)所在上述行業(yè)或領(lǐng)域的業(yè)務(wù)總量有可能隨整體趨弱而出現(xiàn)萎縮。但另一方面,對外開放的結(jié)果,國外中小投資也會有所增加。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,1999年對華投資,制造業(yè)居第一,占合同金額的62.8%;其次是房地產(chǎn)及經(jīng)營、電子及通信設(shè)備、化學(xué)原料及制品等,分別占17.0%、9.2%和4.1%。其中,中小投資項目的進(jìn)入,可能會給中國的會計師事務(wù)所提供一定的機(jī)會。
“入世”以后,我國的海外投資活動將會有所增加。從長遠(yuǎn)看,這將會促進(jìn)中國會計服務(wù)行業(yè)向國際化發(fā)展,但近期難以奏效。這是因為,目前我國海外投資活動還處在一個初級階段,加上我國會計師事務(wù)所還缺乏在海外設(shè)點(diǎn)、開拓業(yè)務(wù)的實力,一些企業(yè)為盡快進(jìn)入海外市場,避免投資環(huán)境和文化差異帶來的影響,往往聘請當(dāng)?shù)氐闹薪榉⻊?wù)機(jī)構(gòu)來提供有關(guān)的服務(wù),如科龍公司進(jìn)入香港資本市場聘請了安達(dá)信公司即是一例。
“入世”后會計市場的變化還將表現(xiàn)在另一方面,即業(yè)務(wù)創(chuàng)新。有一種新業(yè)務(wù),就意味著可能存在一個新市場。近年來,會計服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域正在不斷拓寬。從“五大”公司業(yè)務(wù)來看,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在總業(yè)務(wù)中的比重已大大縮小,代之而起的是范圍廣泛的管理咨詢業(yè)務(wù)。例如,近兩、三年來,安達(dá)信50%以上的業(yè)務(wù)收入來自管理咨詢。從國際會計公司的業(yè)務(wù)來看,新領(lǐng)域主要包括簽證、會計服務(wù)、稅收、管理咨詢以及諸如法律、保險精算、ISO9000、網(wǎng)絡(luò)信托簽證等。
“入世”之后,我國會計師事務(wù)所在新的業(yè)務(wù)開拓方面,可能主要來自稅收業(yè)務(wù)和管理咨詢!叭胧馈焙,涉外稅務(wù)服務(wù)可能增長很快。這是因為:一些進(jìn)入中國的外國公司以及試圖利用國際稅收協(xié)定、稅收優(yōu)惠和避稅地進(jìn)行稅負(fù)管理的中外企業(yè),均有可能需要注冊會計師提供的這方面的稅務(wù)服務(wù);從管理咨詢業(yè)務(wù)來看,“入世”后各行業(yè)生存壓力加大,競爭加劇,對管理咨詢業(yè)務(wù)的需求將可能增多。這些因素對我國會計服務(wù)業(yè)發(fā)展新的業(yè)務(wù)是很有利的。
。ㄈ┪覈鴷嫀熓聞(wù)所的市場定位分析
市場定位就是在市場中尋找一個適合自己的客戶群。會計市場在某些方面與普通商品市場一樣,也存在一個市場細(xì)分問題。市場細(xì)分是市場發(fā)展到一定程度的一種必然。在會計服務(wù)市場上,有眾多不同的消費(fèi)群體,如跨國公司、國有大型企業(yè)、各類中小包業(yè)以及私營和個體企業(yè)等。一家會計師事務(wù)所以何種客戶群為對象,關(guān)鍵取決于事務(wù)所本身,取決于其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平等。
目前,我國會計師事務(wù)所的現(xiàn)狀是:規(guī)模較小,執(zhí)業(yè)質(zhì)量和人員素質(zhì)參差不齊,內(nèi)部管理水平不高。與國際“五大”相比,差距還是很大的。例如在規(guī)模上,國際“五大”均在世界上一百多個國家和地區(qū)設(shè)立有上百家成員所和數(shù)百家辦事機(jī)構(gòu),從業(yè)人員從幾萬到十幾萬不等,而在我國,年收入達(dá)幾千萬人民幣,擁有上百名注冊會計師的事務(wù)所則為數(shù)寥寥;在服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)規(guī)程、風(fēng)險控制和內(nèi)部管理等方面,“五大”已積累了豐富的經(jīng)驗,并形成了一整套科學(xué)的管理體系,而我國則尚在摸索、實踐中;從人才方面看,“五大”能夠從世界各地吸引最優(yōu)秀的人才加盟,而我國會計師事務(wù)所不同程度地出現(xiàn)了人員老化、人才流失的現(xiàn)象!叭胧馈币院,在競爭力懸殊的情況下,我國會計師事務(wù)所很有可能首先會失去跨國公司和國內(nèi)企業(yè)中的一批優(yōu)質(zhì)客戶。在這一客戶群中,我國事務(wù)所的競爭力并不占優(yōu)勢。
但是,即使在國際“五大”的母國美國,也有許多中小型事務(wù)所,它們名不見經(jīng)傳,以向中小型公司和個人提供會計服務(wù)為主。在其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)也是如此。以我國香港特區(qū)來說,共有會計師事務(wù)所900多家,其中規(guī)模居前的羅兵成會計師事務(wù)所雇員超過2000人,而最小的事務(wù)所僅10多人。在歐美,10人以下的個人獨(dú)資或2-3人合伙的微型事務(wù)所也很多。這一點(diǎn)對我國事務(wù)所的啟示是:中小事務(wù)所通過向中小型企業(yè)提供服務(wù),同樣可以生存發(fā)展。
除了規(guī)模外,消費(fèi)者所需的服務(wù)類型也是導(dǎo)致市場細(xì)分的一個主要原因。從目前國際“五大”提供的服務(wù)來看,除傳統(tǒng)審計和會計業(yè)務(wù)外,還包括提供各類咨詢,如財務(wù)管理、質(zhì)量管理、物流管理、人力資源管理、證券定價、資產(chǎn)評估、工程核算、企業(yè)重整、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與MIS,甚至法律事務(wù)等。然而,我國會計師事務(wù)所在管理咨詢業(yè)務(wù)方面卻處在剛剛起步的階段。在國際上,也有許多中小型的事務(wù)所向大中型企業(yè)提供服務(wù),其原因是,它們可以向客戶提供一些大型事務(wù)所無法提供的專業(yè)化程度很高的服務(wù)。因此,對于一些中小事務(wù)所來說,走專門化道路也許是一種很好的策略。
我國目前企業(yè)管理水平從總體上看還是較低的,這對我國的會計師事務(wù)所來說也意味著機(jī)會。如果企業(yè)管理已達(dá)到很高的水平,而事務(wù)所卻處在起步階段,那么企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)這塊市場就不可能順利發(fā)展。因此,“與客戶一道成長”,應(yīng)是我國中小型會計師事務(wù)所當(dāng)前發(fā)展中的一種策略。
當(dāng)然,市場定位并不是一成不變的,服務(wù)提供和市場需求之間是一種動態(tài)的辯證關(guān)系。通過改變需求,可以改變服務(wù);通過改變服務(wù),也可以改變需求。一方面,事務(wù)所依賴自身的努力,業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬,服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高,不僅可以維持客戶、特別是優(yōu)質(zhì)客戶,還可能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,獲得新的市場份額;另一方面,企業(yè)自身也在不斷發(fā)展,特別是具有高速成長性的那些中小企業(yè),也在對事務(wù)所提供的服務(wù)提出挑戰(zhàn)。這樣,兩者之間就形成了一種良性循環(huán)的關(guān)系。反之,如果企業(yè)在市場競爭中處于被淘汰的地位,事務(wù)所又不思進(jìn)取,兩者間就必然形成一種惡性循環(huán)。認(rèn)識到這一點(diǎn),對我國事務(wù)所未來發(fā)展是十分重要的。
入世后我國會計師事務(wù)所市場定位問題探討
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